分析组织能力差距，识别关键岗位培训需求，制定优先级及资源分配方案。

制定集团年度及中长期培训规划，结合业务战略与人才发展需求设计培训路径。

主导设计分层分类的培训课程体系，开发或引入内外部优质课程资源，统筹大型培训项目，确保全流程落地。

搭建并维护集团内部讲师团队，设计讲师激励机制与培养计划；管理外部培训机构合作，优化资源采购成本与质量。

建立培训评估体系，定期输出培训效果分析报告，通过数据追踪持续优化培训方案。

联动业务部门确保培训内容与业务痛点深度结合；推动学习型组织文化建设。

编制并管控集团年度培训预算，确保资源高效利用，确保培训流程符合内控与合规要求。
任职资格：