1、行政制度宣贯及落实： 根据集团行政管理制度，进行宣贯和执行，通过定期巡检、流程复盘等方式，及时纠正执行偏差，收集各部门意见并提出优化建议，提升区域行政管理规范化水平； 针对新入职员工开展制度培训，确保各部门员工清晰掌握行政流程及管理要求，保障制度有效落地。

2 资产和档案管理：1 负责区域办公资产的统筹管理，建立健全资产台账，保证资产线上与线下账物相符；详细记录资产名称、规格、采购时间、使用部门、责任人等信息，实现资产动态追踪。；负责行政类资产的全生命周期管理，包括申请、采购、调拨、入库、处置；

3、宿舍管理：负责员工宿舍租/退、合同全流程、整体员工宿舍的日常管理；