1. 战略规划与业务拓展
- 根据公司战略目标，制定业务发展规划，组织实施年度经营计划；
- 负责市场调研、行业分析，挖掘潜在业务机会（如政府项目、地产合作、PPP项目等）；
- 主导重大项目投标、商务谈判及合同签订，确保项目落地。
2. 项目管理与执行监督
- 统筹公司所有在建项目的进度、质量、安全及成本控制，确保按期交付；
- 协调项目部、设计部、采购部等资源，解决项目执行中的重大问题；
- 监督项目合规性，防范工程风险（如合同纠纷、资金链问题）。
3. 客户与合作伙伴管理
- 维护政府机构、开发商、总包单位等核心客户关系；
- 拓展供应商、分包商等合作资源，优化供应链体系。
4. 团队建设与绩效考核
- 组建高效业务团队，制定部门管理制度及工作流程；
- 对业务部门、项目部进行绩效考核，落实奖惩机制。