1. 战略规划与体系建设:基于公司战略制定标准化中长期规划,策划标准体系能力建设,统筹技术标准全生命周期管理,包括制修订、宣贯、监督与复盘,构建行业领先的合规管理体系。
2. 法规动态管理与响应:建立政策法规监测网络,深度解读汽车行业法规、准入制度及政策动态,预判法规趋势;组织内部法规解读与培训,推动法规要求在产品研发、生产、销售全流程精准落地。
3. 跨部门协同与合规把控:主导产品从规划到退市全流程的合规路径设计,协同研发、政策事务等部门,完成产品认证、资质准入及生产一致性审查,规避合规风险,保障项目高效推进。
4. 外部资源整合与标准布局:搭建并维护与行业标准组织、认证机构、监管部门的战略合作关系,组织参与行业标准制修订,推动公司技术优势转化为行业标准话语权。
5. 团队管理与数字化升级:管理法规标准团队,制定人才培养计划;搭建法规政策数据库与智能检索平台,推动标准法规系统化、数字化建设,提升全流程合规管理效率。