职责：
一、 分委会、能委会、任职资格 运作支持
1、 会议组织与安排
2、 会议材料与会议纪要收集
3、 评委赋能、评委管理
4、 任职资格管理支撑
二、 部门赋能培训组织
1、邮件图制作（讲师内容收集、排期更新）
2、讲师时间及内容沟通确认
3、通知发送
4、会议主持、录屏
5、视频剪辑及收集材料
6、发布到社区归档
7、培训赋能班级管理、效果评估、复盘总结
三、 专家任命、专家价值发挥等运作支撑
1、关键岗位必学必考进度跟踪支撑
2、战地复盘支撑
3、专家价值发挥工作支撑
四、 新员工管理
1、新员工转正管理
2、新员工导师管理
要求：
1、对人力资源导向、政策、规则等有一定的学习能力和理解能力，能够在指导下准确、高效执行管理动作。
2、有较好的文字功底，做事细心机灵。具备良好的沟通协调能力和表达能力;
3、熟练使用office套件，Excel, PPT, Word；