1、协助生产主任完成生产计划，确保生产任务按时完成。
2、实时跟踪生产进度，协调解决生产过程中的问题，确保生产顺畅进行。
3、持续改进生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
4、根据生产需求，合理配置生产人员，进行人员调度，确保生产人员充足且高效。
5、组织员工进行生产技能、质量意识等方面的培训，提高员工素质和技能水平。
6、绩效考核：制定绩效考核标准，对员工进行绩效考核，激励员工积极工作。
7、参与制定产品质量标准，确保产品质量符合企业要求。
8、质量监控：对生产过程中的质量进行监控，发现质量问题及时处理，确保产品质量稳定。
9、分析质量问题产生的原因，提出质量改进措施，并组织实施。
10、协助工程部定期对设备进行维护和保养，确保设备正常运行。
11、组织员工进行安全培训，提高员工安全意识。
12、安全检查：定期进行安全检查，发现安全隐患及时处理，确保生产安全。