1. **生产计划与调度**
- 根据市场需求和公司战略，制定年度、季度及月度生产计划，并分解至各车间及班组。
- 协调技术部门，确保工艺标准的制定与更新，以满足产品要求。
- 监控生产进度，及时调整生产计划以应对订单变化或设备故障等突发情况。
2. **生产资源管理**
- 确保原材料库存充足，与采购部门合作，优化原材料采购计划与库存管理。
- 管理生产设备，定期检查设备运行状态，安排维护与保养，确保设备高效运行。
- 调配人力资源，包括新员工招聘、岗位培训、绩效考核及团队建设。
3. **生产过程管理**
- 监督生产操作，确保员工遵守操作规程，保证产品质量与安全。
- 协调解决生产过程中的技术难题，与技术部门合作，优化生产工艺。
- 定期组织生产会议，评估生产绩效，提出改进措施。
4. **质量控制**
- 监督质量检验过程，确保产品质量符合国家标准及客户需求。
- 对不合格品进行处理，分析原因，提出预防措施。
- 推动质量体系的持续改进，提高产品质量稳定性。
5. **安全与环保**
- 制定并执行安全生产规章制度，确保生产过程中的安全操作。
- 组织安全培训，提高员工安全意识。
- 遵守环保法规，减少生产过程中的污染排放，推动绿色生产。
6. **持续改进与创新**
- 定期组织生产审查，查找并解决生产过程中的问题。
- 鼓励员工提出合理化建议，推动生产创新与技术进步。
- 关注行业动态，引进新技术、新工艺，提高生产效率与产品质量。
7. **跨部门协作**
- 与技术、采购、销售等部门保持密切沟通，确保生产计划的顺利实施。
- 参与跨部门协调会议，解决生产过程中的跨部门问题。
- 协同IT部门，推动数字化车间改造，提高生产管理水平。
关键技能与素质：
- **领导力**：具备出色的领导才能，能够带领团队高效完成生产任务。
- **沟通能力**：良好的沟通能力，能够协调各方资源，解决生产过程中的问题。
- **决策能力**：能够快速做出决策，应对生产过程中的突发情况。
- **质量意识**：对产品质量有高度的敏感性，能够确保产品质量符合公司及客户需求。
- **创新能力**：关注行业动态，推动生产创新与技术进步，提高生产效率与产品质量。
传感器生产经理作为生产部门的核心人物，需要具备全面的生产管理能力、领导才能及创新意识。通过不断优化生产计划、提高生产效率、确保产品质量与安全，推动公司持续发展。