1、人员管理
参加并协助召开车间班组例会；
收集员工排班信息，协助制定排班表；
收集异常信息，反馈异常情况，检查班组交接状况；
协助组织员工辅导、协助实施考核；
根据培训计划，协助组织开展车间生产相关培训；
2、生产计划管理
依生产计划对人员及设备进行合理调配；
反馈生产计划执行情况，与计划部对接；
工艺变更\研发实验单的安排，执行情况跟进；
生产过程中记录表单信息执行情况跟踪；
3、产能数据分析
每天产能报表整理分析并准时发出；
每天各工序在制品统计及管理；
每周产能汇总，达成情况分析；
每周、月生产运作、成本管理分析，图表目视化更新；
4、物料管理
现场地面料及不合格物料的管理；
收集员工领退料流程的执行信息；
收集、反馈辅助物料及用具的使用信息；