1、生产计划与控制：
1）根据月度生产计划，编制周、日生产计划表；
2）收集、整理主要生产设备大、中修和技改信息；监控周、日生产计划执行情况，提出生产计划调整意见。
3）监控周、日生产计划执行情况，提出生产计划调整意见。
2、库存控制：
1)跟进、执行库存呆滞品的处理方案；
2)定期安排仓库成品尾数、样品的处理；跟进不合格品返工，控制呆滞物料库存；
3、统计管理：
1）记录、统计生产数据；
2）统计、分析月度生产计划达成率，提出合理化建议；
3）统计、分析月度生产质量，总结月度生产情况；维护ERP系统数据；
4、其他：完成上级交办的其他工作。