1.根据销量保持公司生产定单正常运转； 2.接合现场 规划公司厂房场地利用率； 3.制定各项目生产流程 操作规范手册； 4.做体系 制定制度和流程管人； 5.参与公司重大决策 根据方向落实到工作中； 6.培训现有管理及小组长思想认识以及结果体现认识； 7.培训员工企业文化 日常安全意识 ； 8.承上启下 衔接好各部门 并定期统一思想为发展助力； 9.搭建人才梯队 培养人才 为公司新项目打基础； 10. 承接现有部门的综合管理 运营。