1、为实现市场问题早发现早解决，实时监控，保证指标达成；
2、依据问题分析原因、整改对策及时间节点要求，对GQDP平台立项问题进行回复并上传相应标准化文件，保证按时结题；
3、依据市场当月发生批量或推动困难问题为输入，开展供应商管控活动（立项、约谈、审核），推动供应商整改或质量持续提升；
4、开展零部件特性研究，明确过程主要变差，识别改进项目，确定改进后过程能力，确保产品质量长期稳定受控，完成问题闭环并制作课题研究案例；
5、针对市场反馈的故障件进行调返分析，确认供应商、生产日期、批次及故障现象等信息，快速锁定问题真因并采取措施，避免问题批量发生；
6、零部件质量问题，制定相应整改措施并输出结题报告，非质量问题，出具鉴定报告；
6、市场已发批量问题，协助市场BC-S发起部门快速锁定风险车辆，制定处置措施；
7、横展其它车型上已发问题是否存在同样风险隐患，并采取相应对策规避问题发生；
8、参与售后FCI等特殊事件现场勘察，对产品质量问题进行分析及对策；