1.组织制定、执行、监督公司管理体系和各项管理制度；

2.做好相应的岗位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更；

3.根据各部门人员需求情况，提出内部人员调配方案，促进人员的优化配置；

4.制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作；

5.根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，不断完善绩效管理体系；

6.制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策；

7.负责组织制定员工培训计划；

8.负责组织协调公司年会、员工活动及各类公司大型会议；

9.组织好来客接待和相关的外联工作；

10.协助副总经理做好企业形象设计、宣传等、推进企业文化建设；

11.负责本部门人员管理，控制部门预算，降低部门管理费用；

12.制订部门年度、月度工作目标、工作计划，并组织实施；

13.完成总经理/副总经理交办的其他任务。