1.运营管理：基于企业战略目标，制定年度/季度运营计划，分解为可执行的部门及岗位目标，定期监控目标达成进度，协调资源解决执行偏差问题，确保战略落地；

2.项目管理：统筹项目从需求调研、计划制定到交付验收的全生命周期，包括任务分解、资源配置及里程碑管控；‌
3.绩效管理：根据企业战略目标分解组织及岗位绩效指标，建立多层级KPI指标库，包含销售、生产等部门差异化指标体系；设计绩效激励政策与执行流程，推动月度/季度/年度考核落地实施，确保与业务发展目标对齐；

4.督查督办：负责公司重点工作督察督办，检查和督导各分公司重点工作推进，保证集团对各分公司的合理管控及资源支持，实现各分公司合规化管理和整体效率提升，推动分公司降本增效；

5.总经理助理：统筹总经理日程安排，协调会议、商务差旅及重要活动预约，确保行程高效有序，参与公司战略规划及年度经营计划制定，跟踪战略落地进程，分析经营数据并提出优化建议，确保目标达成。

任职要求：

1. 本科及以上学历，人力资源管理、企业管理、市场营销、数学或相关专业优先；

2. 3-5年绩效管理相关经验，主导过绩效考核体系搭建或优化项目，具备制造业或集团型企业运营管理经验；

3. 有大型企业绩效管理实操经验，或参与过战略目标分解与组织绩效对接者优先；

4. 成功实施过绩效考核方案迭代及管理优化；

5. 具备跨部门协作经验，能解决考核标准落地中的冲突问题。