1. 组织各部门制定年度计划及目标，并整理后呈报董事长做战略规划提供依据。
2. 组织周、月、季、年度工作会议，并对会议事项验收后向董事长汇报。
3. 负责审定公司级文件、制度及相关条例，对公司奖惩实施监督权。
4. 负责公司级会议的组织，对会议议程、会议记录和会议纪要等真实性及完整性负责，并对相关内容追踪、落实并监督执行。
5.主持公司中高层会议、专题会议的召开，各部门经营性会议的参与，并将结果及时反馈董事长。
6. 配合董事长做好年度指标分解及各部门指标的制定。
7. 协助董事长处理和解决各种问题和矛盾，为公司提供专业的建议和方案。
8. 对集团内各家公司的经营管理情况及时了解及撑握，并作出风险评定，确保各家公司经营管理的可控性。
9. 负责公司管理层架构的建设并追踪实施。
10.负责集团内各家公司突发事件的处理及经营管理难题的协助解决。
11.负责公司年度奖金分配方案的初审。
12.负责公司日常经营管理中部门间工作的协调及发生纠纷时的评定。