1、每日根据生产计划表排单，以及相关订单图纸制定cnc生产排程，合理分配工作，调动大家的工作积极性，提高工作效率。
2、负责现场5s、人员管理、部门员工培训工作。对cnc制程不足之处进行改善和优化。提高设备稼动率和技术人员资源利用率。
3、负责日常产品机加工品质、工艺问题的处理，针对工艺问题及时与编程人员协调解决，保证部门生产顺利进行。制定纠正预防措施，加强对生产计划的落实监督，倡导产品质量问题，确保加工的良品率，降低产品不良率、返修率和报废率。及时处理生产中各类突发问题。
4、合理安排日常生产工作，跟踪监督本部门生产全过程。配合生产管理者，保证部门生产计划的达成率。
5、负责对cnc生产技术员进行工作指导，按照要求进行生产作业，严禁违规操作，按时对技术人员进行安全生产教育和培训，严格执行安全生产管理制度，确保cnc技术员对人身安全。