1. 在生产部门领导的带领下，全面负责机加车间人、机、料、法、环、测六大要素的日常管理与持续改进；
2. 根据生产计划分解周/日排程，合理派工到各设备机台，日清日结；
3. 建立并维护 “机加产能模型”，对机加瓶颈设备和工序进行分析，提升和改善瓶颈设备和工序；
4. 严格执行“三检制”与SPC，批量一次交检合格率≥98%；
5. 编制机加车间年度预算，推行刀具寿命管理系统，并做好持续改进；
6. 建立机加设备台账与TPM计划，自主保养完成率100%，故障停机率≤1%；
7. 主导新产品机加工艺评审、PFMEA、刀具/夹具方案、程序编制与首件验证；
8. 建立并维护机加工艺数据库（切削参数、程序、刀具库），实现知识固化；
9. 推行5S+目视化，保持机加车间可以做到“客户随时可参观”水平；
10. 负责机加车间组织架构、岗位编制、多能工培养，关键工序“三会”覆盖率100%；
11. 推行班组考核、绩效看板、日清会，营造透明、竞争、改善文化；
12. 协助研发部门转换客户需求及输入文件，协助输出相关技术指标（图纸、数据、规范）和加工参数等，并持续优化；
13. 参与公司外协机加管理和异常处理等；
14. 公司安排其他工作内容。