核心使命：
全面负责公司销售团队的运营管理、体系构建与业绩落地。
主导销售流程、绩效管理、数据体系及培训系统的建设与优化，确保销售战略高效转化为可持续的业绩增长，并对最终销售结果负责。
经验背景：
必须项：拥有在复杂销售环境（如B2B、大客户、解决方案销售） 中，从0到1搭建或彻底改造过销售运营体系的成功经验。
强烈偏好：有过在制造业、硬件行业或To B科技公司担任销售运营负责人、销售总监等职位的经验，深刻理解制造业销售的特点。
成功标志：过往履历中应有明确的、通过其运营管理举措带来销售团队人效提升、销售周期缩短、业绩预测准确性提高或业绩大幅增长的可量化案例。
规模匹配：所管理过的团队规模和负责的业绩体量，应与贵公司现阶段或近期发展目标相匹配。
软性素质：
务实严谨，接地气：讨厌空谈，喜欢深入一线，用事实和数字说话。
高韧性高抗压：能在业绩压力下保持冷静，并带领团队持续战斗。
原则性强，公平公正：在制度和绩效面前一视同仁，以身作则，赢得团队敬畏而非仅仅惧怕。
沟通协调高手：善于在不同风格（如与创意型上级）和不同部门之间建立共识，推动事情解决。