岗位职责：
人力资源规划
1、根据公司战略目标制定人力资源短、中、长期规划；
2、跟据人力资源规划，设计和优化组织结构，以确保企业能够有效地实现其企业战略目标；
3、根据人力资源规划，制定一系列培训、晋升、激励和反馈等方面的策略。关注员工的个人发展，确保企业拥有足够的、积极的、有潜力的员工来支持企业的战略发展；
4、根据业务需求和发展不断调整和优化组织架构，始终追求1+1大于2的协同效应。
人力资源开发
1、建立人才招聘、储备需求、评价、培养、培训、评估、选拔及晋升体系。使得已使用人才落地生根，待聘用人才呼之即来；
2、以持续做大做强企业和目标实现为基础优化改善薪酬、绩效体系，提高员工工作积极性、激发能动性；
3、以自驱力提升和价值符合为导向，建立干部培养计划，培养有责任、有担当、正直的核心骨干。
人力资源融合
1、促进企业文化的建设和传播，增强员工的归属感和凝聚力，增强团队合作和企业文化的认同感；
2、推动内部协作与沟通，促进跨部门协作与信息共享；
3、建立人力资源与员工间的深度沟通，管理员工状态，激发并释放员工自主性；
4、发现并帮助业务部门解决人力资源方面管理问题。
决策支持
1、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持。
部门管理
1、有效防控人力资源风险，对突发事件及重大劳动纠纷提出决策建议；
2、全面负责公司人力资源部日常工作及部门员工的管理、评估、指导及培训； 应用专业理论、方法、工具带领团队完成人力资源工作。

要求：

有很强的领导能力、组织能力、判断能力、沟通协调能力、分析解决问题能力、执行力；具有战略、策略化思维；熟悉团队建设、组织架构搭建、薪酬考核体系建设、人才培养体系建设，对建设企业文化有深入了解；