核心职责：
1、人员行为执行标准：对公司业务进行全方位监控，及时发现问题并采取相应的优化措施，并每周及时公布数据；
2、流程标准制度设定及完善：业务流程标准制度设定及完善，以实际情况结合业务人员的执行结果，梳理可实行的追踪项目，不断优化及完善模块；
3、人员方案奖励核算：根据公司的奖励方案，结合员工行为绩效、表现以及达成的目标进行核营和计算，确定应该给予的奖励金额或其他形式的奖励，并确保计算的准确性和公平性；
4、驻地人员项目：根据驻地工作需求，规范人员的工作范围、职责和权限，确保各个岗位的职责和工作流程清晰明；制定明确的绩效目标和评估标准，对驻地人员的工作表现进行定期评估和反馈，以激励和引导他们持续提供优秀的工作表现。