行政管理：
主持召开院长办公会和院务会议，安排工作计划，总结工作经验，互通情报，统一认识，研究亟待解决的问题。
正确处理与其他管理部门的关系，如与党支部、职工代表大会、工会等的关系，并向这些机构汇报相关事宜。
业务管理：
负责养老院的整体运营，包括但不限于财务管理、成本控制、资源分配等。
根据养老服务机构的发展规划，拟定中长远战略目标，并进行实施。
组织策划社会公共活动，提升养老院的社会影响力和知名度。
人力资源管理：
定期组织员工进行职业道德培训，提升服务品质。
按照人力资源管理制度，批准中层干部的任免、奖惩、调动及晋升工作。
其他职责：
参与制定养老院的综合目标责任制，并对科室负责人签定责任书，确保责任的落实和奖惩的兑现。
加强养老院经营管理，组织制定各项经济指标并督促完成。
调动广大职工的积极性、创造性和增强自我改造和发展能力，杜绝浪费，提高经济效益。