一、提出和确认公司的中长期战略规划，并根据内外部环境的变化及时调整，报请总部审批后组织、监督战略的实施；

二、根据企业发展战略规划和股份公司下达的年度经营指标，组织制定、实施和监督企业年度经营计划；

三、按时组织企业各项工作计划的制定，召开相关会议或下发相关文件，布置计划的实施；制定年度预算方案和利润分配计划；

四、负责召集各部门的工作汇报，监督检查经营管理的执行情况，及时总结经验并提出有效的改进措施，确保年度经营目标的实现；

五、依据现代企业管理规范，全面管理、调配企业资源；

六、负责审批营销管理、人力资源管理、作业流程管理等决策和经营管理模式变革的方案，确定专人落实实施，使资源纳入公司规范化管理的轨道；

七、指导开发人力资源，全面提升企业员工的素质，提升企业的市场竞争力。

工作地点：西南区域