一、 绩效管理体系建设与优化

1. 体系设计： 主导并持续优化公司绩效管理体系，包括目标设定、过程跟踪、绩效评估、结果应用及绩效面谈等全流程。

2. 工具与方法论引入： 研究和引入先进的绩效管理工具与方法，为管理层和员工提供专业的绩效管理培训与指导。

3. 落地执行： 组织实施年度、季度绩效评估工作，确保流程顺畅、公平公正，并有效处理绩效相关申诉。

4. 数据分析与应用： 收集和分析绩效数据，为人才盘点、薪酬激励、晋升决策和员工发展提供关键数据支持。

二、 培训与发展体系搭建与运营

1. 需求分析： 结合公司战略、业务部门需求及员工能力模型，进行培训需求调研与分析，制定年度/季度培训规划与预算。

2. 项目设计： 设计并实施关键人才发展项目。

3. 资源整合： 开发内部课程、甄选与管理外部培训资源，建立和维护内部讲师团队。

4. 效果评估： 建立培训效果评估体系，跟踪培训成果转化，持续提升培训项目的质量和投资回报率。

三、 人力资源综合管理

1. 协助完成招聘、员工关系、企业文化等其他HR模块的相关工作。

2. 参与人力资源政策的制定与更新，提供专业的HR咨询和支持给业务部门。

3. 推动公司企业文化的落地与传承，提升员工敬业度。

1. 学历与经验： 本科及以上学历，人力资源管理、心理学、管理学等相关专业优先。5年以上人力资源工作经验，其中至少3年专注于绩效和培训模块的实操与管理。

2. 绩效管理专长：

   • 精通至少一种主流绩效管理模式，并有从0到1搭建或成功优化体系的完整经验。

   • 擅长设计绩效管理流程、工具表单，并能独立组织全公司的绩效评估。

3. 培训发展专长：

   • 具备独立进行培训需求分析、项目设计、组织实施和效果评估的全流程能力。

   • 有开发内部课程或主导关键人才发展项目的成功经验。

4. 有快消品、制造业、多业态规模型企业优先；