培训体系规划

• 根据公司战略和业务发展需求，制定年度培训计划

• 建立和完善培训管理制度、流程和标准

• 搭建分层分类的培训体系，内训包括新员工培训、岗位技能培训、管理能力提升等，外训包括代理商的新员工培训，产品知识，销售技能，运营能力培训。

培训需求分析

• 定期开展培训需求调研，分析员工能力差距和培训需求

• 与业务部门沟通，了解业务痛点和培训需求

• 建立员工能力素质模型，明确各岗位的培训要求

培训课程开发

• 组织开发管道行业相关的专业课程，包括产品知识、技术标准、施工工艺等

• 开发通用能力课程，如销售技巧、沟通能力、项目管理等

• 建立课程库和讲师库，完善培训资源体系

培训效果评估

• 建立培训效果评估体系，对培训效果进行跟踪和评估

• 收集学员反馈，持续优化培训内容和方式

• 分析培训投入产出，评估培训价值

该岗位要求具备2年以上培训管理经验，熟悉管道行业知识，有较强的课程开发能力和组织协调能力，能够独立开展培训工作，有驾照。