职位描述
1. 招聘配置：保障组织人才供给
- 需求对接：与业务部门负责人沟通，明确各岗位的招聘需求（如任职资格、能力模型、编制数量、到岗时间），制定年度 / 季度招聘计划，报上级审批后推进。
- 渠道管理：统筹管理招聘渠道（如 BOSS 直聘、智联招聘、猎头、内部推荐、校园招聘等），评估各渠道的招聘效率与成本，优化渠道组合（如核心岗位侧重猎头，基础岗位侧重内部推荐或平价招聘平台）。
- 关键招聘推进：主导中高端岗位（如部门主管、核心技术岗）的招聘全流程，包括简历筛选、面试组织（协调业务负责人参与）、薪酬谈判、录用决策，确保关键岗位及时到岗。
- 招聘复盘：定期统计招聘数据（如到岗率、人均招聘成本、试用期留存率），分析招聘过程中的问题（如渠道效果差、面试通过率低），优化招聘流程与策略。2. 培训与发展：助力员工能力提升
- 培训体系搭建：根据公司战略和员工能力短板，制定年度培训计划（如新员工入职培训、管理层领导力培训、岗位技能培训），明确培训目标、内容、讲师与预算。
- 培训落地与效果评估：
- 统筹培训资源（如筛选外部培训机构、挖掘内部讲师、准备培训物料），组织培训实施；
- 通过考试、问卷、工作绩效跟踪等方式评估培训效果，优化后续培训内容（如淘汰效果差的课程、调整培训形式）。
- 人才发展：协助上级搭建人才梯队（如识别高潜力员工、制定轮岗 / 晋升计划），为组织长期发展储备人才。3. 员工关系：维护和谐劳动关系
- 入转调离全流程管理：统筹员工入职（如入职引导、劳动合同签订、工牌 / 系统权限开通）、转正（转正评估组织）、调动（跨部门调动手续协调）、离职（离职面谈、工作交接监督、离职证明开具）等流程，确保合规高效。
- 劳动风险防范：
- 定期梳理劳动合同、竞业限制协议、保密协议等文件，确保符合《劳动法》《劳动合同法》等法规要求，规避法律风险；
- 处理员工劳动纠纷（如加班工资争议、解除劳动合同补偿等），优先通过协商解决，必要时协同法务部门处理仲裁或诉讼。
- 员工沟通与关怀：
- 定期组织员工沟通会、满意度调研，收集员工对公司管理、福利、文化的意见，形成改进建议报上级；
- 统筹员工关怀活动（如节日福利发放、生日会、团建活动等），提升员工归属感。
以担保或任何理由索取财物，扣押证照，均涉嫌违法，请提高警惕