1. 精益体系构建，制定年度精益改善计划

2. 效率成本双优化，运用VSM（价值流程图）分析产线瓶颈，优化生产节拍与工艺布局 ， 主导成本动因分析，建立标准工时系统

3. 3S/目视化落地，现场改善落地

- 建立车间3S（整理/整顿/清扫）长效稽核机制

- 设计产线可视化看板，生产异常响应时间缩短30%

- 参与生产一线课题改善数据积累，改善工具及改善手法现场培训及辅导

4.精益文化培育

- 组织ONE小组活动，年均开展10+场次精益改善提案培训

-培养产线班组长掌握基础IE手法（动作分析、线平衡等）

任职要求：

1、工业工程/机械制造相关专业本科，5年以上离散制造行业经验

2、 精通数据分析，具备标准作业、安全改善、成本改善工具等实操案例

3、至少主导过2个以上年收益超50万元的精益项目

4、具备IE手法与自动化改造结合的实战经验

5、强跨部门推动力（需提供成功协调生产/工艺/设备/质控团队案例）

6、抗压能力强，适应制造业快节奏工作环境