岗位主要职责：
1.标准工时(ST)制定与管理:运用秒表测时、MOD法、标准资料法等,科学制定和维护产品、工序的标准工时数据库。
2.生产流程与作业方法优化:通过程序分析、操作分析、动作分析,消除浪费,设
计最经济、最安全、最有效的作业方法和工艺流程。
3.生产线平衡:计算与分析生产线平衡率，通过工站重组、作业内容再分配、工具改良等手段，消除瓶颈，提升整体效率。
4.设施规划与布局优化:参与新工厂/产线规划，或对现有布局进行优化(如流程式布局、单元化生产布局)，减少物料搬运距离和空间浪费。
5.产能分析与规划:根据标准工时和需求预测,进行产能测算,识别产能瓶颈，为设备投资、人力规划提供数据支持。
6.制造成本核算:参与人力成本、制造费用等成本模型的搭建与维护。
7.人力规划与优化:基于产量计划和标准工时，进行科学的人力需求测算与排班优化，控制直接人工成本。
8.生产问题解决:响应生产现场关于效率、瓶颈、布局等问题的临时需求，提供快速分析和解决方案。
9.数据收集与分析:建立和维护IE相关数据库，通过数据分析发现改善机会。
10.跨部门沟通:与生产、质量、工艺、设备、物流、财务等部门紧密合作,推动系统性改善。
11.培训与知识传递:对生产班组长和员工进行IE基础知识和改善手法的培训。
岗位主要职责:
1.扎实掌握工作研究、线平衡、标准工时等核心方法
2.能独立进行工时测量、线平衡分析与调整，设计简单工装，使用CAD绘制布局草图，主导小型改善项目。
3.具备良好的现场沟通和问题解决能力。
4.实现可量化的效率提升(如生产率提升5%)或成本节约。