1、质量体系管理
a、参与公司质量管理体系如 ISO9001 的建立与维护，确保质量体系文件符合公司实际且有效执行。
b、组织内部质量审核，跟踪不符合项的整改，配合外部审核的相关工作。
2、质量标准制定
a、根据行业标准和客户需求，制定分切、分条、复卷、涂布等生产工序的质量标准和检验规范，明确产品的尺寸精度、涂布厚度、外观等质量要求。
b、为新产品制定质量计划，参与新产品试制阶段的品质评估，确保新产品质量达标。
3、过程质量控制
a、参与制定关键工序的质量控制点，巡检生产过程，监控分切精度、涂布均匀性等参数。及时发现并处理质量异常，防止不合格品产生
b、对原材料进行检验，确保其符合质量要求，协助处理来料质量问题。监督成品检验过程，保证出厂产品质量合格
4、质量问题处理
a、收集和分析生产过程及客户反馈的质量问题，运用鱼骨图等工具找出根本原因。
b、制定并推动实施纠正与预防措施，跟踪措施的执行效果，防止质量问题再次发生。
5、质量改进推动
a、识别质量改进机会，推动 QC 小组等质量改进活动，提高产品合格率和生产效率。
b、建立质量绩效评估指标体系，定期评估公司质量绩效，根据结果制定持续改进措施。
6、质量数据管理
a、建立产品质量档案，记录质量问题及处理情况，做好统计分析报告。
b、定期向上级汇报产品质量情况，为公司质量决策提供数据支持。
7、供应链及客户端异常处理
a、依据厂内信息进行客户端异常处理及跟进
b、协助厂区内部供应链品质异常协助含审厂
8、部门协作沟通
a、与生产运营、职能部门密切合作，参与生产任务规划，沟通质量要求，共同解决质量相关问题。
b、对员工进行质量知识和操作规范培训，提升员工质量意识和技能。