1. 物业运营管理
日常管理：负责物业的日常运营，确保各项设施正常运行。
租户管理：处理租户的租赁、续租、退租等事务，维护良好的租户关系。
合同管理：管理租赁合同、服务合同等，确保合同条款的执行。
2. 财务管理
租金收取：按时收取租金及其他费用，确保资金流动正常。
预算编制：编制物业运营预算，控制成本。
财务报告：定期编制财务报告，分析财务状况。
3. 设施维护
设备维护：定期检查和维护物业设施，确保其正常运行。
维修管理：处理租户的维修请求，安排维修工作。
安全管理：确保物业的消防、安保等设施符合标准，定期进行安全检查。
4. 客户服务
投诉处理：及时处理租户投诉，提供解决方案。
沟通协调：与租户、供应商、承包商等保持良好沟通，协调各方关系。
增值服务：提供额外的增值服务，如清洁、安保等，提升租户满意度。
5. 市场营销
租赁推广：制定并执行租赁推广计划，吸引潜在租户。
市场调研：进行市场调研，了解市场需求和竞争情况。
品牌建设：提升物业品牌形象，增强市场竞争力。
6. 法律合规
法规遵守：确保物业运营符合相关法律法规。
风险管理：识别和评估物业运营中的风险，制定应对措施。
合同审查：审查各类合同，确保其合法性和合规性。
7. 项目管理
新项目开发：参与新物业项目的开发，从规划到实施。
改造升级：负责现有物业的改造和升级项目，提升物业价值。
项目验收：参与项目的验收工作，确保项目质量符合标准。
8. 团队管理
绩效考核：制定并实施员工绩效考核制度，激励员工。
团队建设：组织团队建设活动，提升团队凝聚力和工作效率。
9. 环境管理
节能减排：推行节能减排措施，降低物业运营成本。
垃圾分类：实施垃圾分类管理，确保符合环保要求。
10. 应急管理
应急预案：制定并实施物业应急预案，确保突发事件得到及时处理。
应急演练：定期组织应急演练，提高团队的应急处理能力。
应急响应：在突发事件中，迅速响应并协调各方资源进行处理。