企业文化、战略协同、变革推动及外部资源整合展开，具体如下：

1.人力资源规划与组织制度建设

-主导企业文化建设、增强员工凝聚力，建立人才干部梯队建设。

-搭建并优化行政治理体系，重点强化与生产相关的制度衔接(如法务合规、舆情监控、信息安全、生产安全规范)。

2.战略协调与资源整合

-协助制定公司战略规划，分解年度/月度经营目标，跟踪关键指标的达成。

-整合外部资源，推动技术合作与生产优化落地。

3.企划管理与组织协同职能

-制定年度企划方案并监督执行。

-设计端到生产端跨部门流程再造，建立跨部门协同机制，提高管理效能，推动全员劳动生产率提升。（如订单交付全链路优化）。

4.变革推动职能

-搭建全面风险管理体系。

-信息化工作推进，数字化转型。

5.外联公关与专项事务

-代表公司参与政府考察、行业会议及商务谈判。

-政策项目申报并组织验收工作。