1.依据集团年度利润规划，编制公司级年度预算
2.依据经营预算数据，编制滚动预算及预实对比分析
3.依据资金预算和研发费用达成情况，每月统计绩效考核指标
4.依据预算管控要求，审核各部门预算外事项的合理性，监控预算达成结果 5.依据公司经营状况，预算管理异常事项及各部门预算达成情况，暴露业务问题，提升预算管理水平，编制公司级汇报材料
6.依据SAP账务数据，编制人工成本费用统计表
7.依据费用记账原则，每月编制费用预提表