1. 结合公司战略发展和规划，重塑集团企业文化，搭建企业文化体系，包括企业文化价值观和行为准则等理论体系的梳理、提炼，支持企业战略和品牌文化的推进与实施；
2. 围绕公司战略变革、价值观等文化导向，策划相关文化活动，创新活动的内容和形式，管理文化的内外宣传，督促各单元文化活动的落地；与其他部门协同做好企业文化和品牌文化的内部落地和对外传播，督促监管各体系企业文化宣传和品牌活动推进情况；
3. 系统化调研诊断组织文化并持续优化，建立内外部沟通机制，管理督各体系以及海外板块推动企业文化建设相关工作，督办、统筹全集团企业文化的落地执行，将公司文化与制度、项目相结合，通过多种落地形式让文化推动业务的增长；