岗位职责：
一、团队管理与“招育留汰
招（招聘）：负责各门店店长、核心岗位人员的招聘、面试与筛选，建立人才储备库，满足门店开业和人员更替需求。
育（培育）：制定并执行门店员工培训体系，包括新员工入职培训、店长赋能培训、技能提升培训等，提升团队整体业务能力。
留（留存）：搭建门店员工激励体系，关注员工动态，提升团队凝聚力和员工满意度，降低核心员工流失率。
汰（汰换）： 建立科学的绩效考核标准，对不合格员工进行沟通、辅导或优化，保持团队的活力和战斗力。
二、运营流程与标准化：
1、梳理、优化并标准化门店的日常运营流程（SOP），包括**收货、拣货、打包、配送对接、库存盘点、客诉处理**等各个环节。
2、 监督各门店对标准化流程的执行情况，确保运营规范统一，提升效率和服务质量。
3、 引入并推广优秀的运营管理和工具，推动门店数字化、精细化运营。
三、 经营分析与绩效提升：
监控各门店核心经营数据（如订单量、客单价、缺货率、超时率、人效、坪效等），进行数据分析，发现问题并提出改进方案。
指导店长制定经营目标，并督促其完成，对门店的整体经营结果负责。
定期巡店，对门店的现场管理、商品陈列、库存健康度、卫生安全等进行监督和指导，确保门店处于良好经营状态