该岗位工作地点位于非洲埃塞俄比亚，预计春节后出发，最迟入职时间为2026年1月15日。

1、生产计划管理
a.依据车间整体生产计划及订单交付周期，制定大烫工序日 / 周生产排期，合理分配烫台、人员任务量。
b.实时跟进熨烫生产进度，及时协调解决待烫产品积压、设备故障、人员短缺等瓶颈问题，确保与前道（缝制、裁剪）、后道（包装、仓储）工序无缝衔接。
c.每日统计大烫产量数据，核对生产完成情况，针对进度偏差及时上报并提出调整方案。
2、质量标准把控
a.制定并推行符合公司产品工艺要求的大烫操作规范，明确不同面料（棉、麻、丝、化纤等）、不同品类（服装、家纺等）的熨烫参数（温度、蒸汽量、压力）及外观验收标准（平整度、定型效果、无烫痕 / 水渍 / 极光等）。
b.组织工序巡检与批次抽样检查，对不合格产品责令返工，跟踪返工整改效果；针对高频质量问题，分析根源并制定预防措施。
收集后道工序及客户反馈的熨烫质量问题，牵头落实整改，持续优化熨烫工艺。
3、团队人员管理
a.负责大烫组人员的招聘、岗前培训与技能提升指导，确保员工掌握设备操作、面料特性及质量标准。
b.制定班组排班计划，做好考勤管理，合理调配人力，平衡员工工作量，避免劳逸不均。
c.建立班组绩效考核制度，将产量、质量、能耗、安全等指标纳入考核，实施奖惩机制；协调解决班组内部矛盾，提升团队凝聚力。
4、设备与物料管理
a.制定大烫设备（烫台、蒸汽发生器、熨斗、定型机等）的日常维护与定期保养计划，监督执行并记录设备运行状态，及时联系维修人员处理故障。
b.管控工序物料消耗（蒸汽、烫台布、清洁用品等），制定物料领用标准，杜绝浪费，降低生产成本。
c.调研新型熨烫设备与工艺，评估性价比后向上级提出采购与升级建议。
5、成本与安全管控
a.优化大烫工序流程，通过提升操作熟练度、合理排产等方式，降低返工率、蒸汽能耗及物料损耗。
b.落实车间安全操作规程，组织员工开展安全培训（如蒸汽烫伤防护、设备操作安全等），定期检查消防设施与设备安全防护装置，杜绝安全事故。
c.监督执行工作区域 5S 管理标准，保持烫台及周边区域整洁有序。
6、沟通协调工作
a.与前道工序主管对接，确认待烫产品交付时间与质量要求；与后道包装主管沟通，明确成品交付标准与节点。
b.定期参加车间生产例会，汇报大烫工序生产、质量、人员情况，配合上级完成生产计划调整与跨部门协作任务。

任职要求：

1、中专及以上学历，服装、纺织相关专业优先。
2、十年以上服装行业大烫工序工作经验，3 年以上同岗位管理经验。