1. 制度建设及梳理：组织制订公司人力资源管理制度、绩效制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施；根据公司发展，适时修订优化各类制度，使其更符合运营需要。

2. 人力资源规划：负责建立、健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化；根据公司发展战略，分析现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。

3. 招聘与配置：根据公司业务发展需要，提供组织架构及编制建议，并建立健全岗位管理体系；开拓招聘渠道，制定并实施招聘计划；落实招聘进度，保证人力资源供给满足业务需求。

4. 培训与开发：负责建立公司的培训体系，制定年度培训计划，整合内外部资源，全面实施培训工作，并进行监督和考核。实施人才开发计划，不断总结、反思、沉淀人才培养与开发过程中的知识、经验、教训，系统化、专业化、规范化开发体系，形成独具特色的人才选拔和培养之路；不断学习和借鉴外部先进的理论和实践经验，加强内部优化、改进、完善培训、培养体系，适应公司的发展需要。

5.绩效考核及薪酬福利：优化绩效考核体系及绩效激励方案，激励员工达成更高工作目标；

组织实施员工绩效计划、绩效考核、绩效面谈、绩效结果应用等工作，确保绩效管理体系的有效运行；优化薪酬福利结构，动态管控人工成本

6.员工关系管理：负责劳动/劳务合同、人事档案、人事手续、劳动争议、考勤、人力资源信息数据统计分析等人事管理工作，确保劳动关系的和谐与稳定；确保用工的合规性，避免用工风险，妥善处理劳资纠纷。负责公司文化、团建活动、员工关怀等工作的策划和组织实施，宣贯公司文化理念，提升员工凝聚力。