主要工作内容：1.生产计划：负责根据销售订单制定生产计划，合理调配资源，以保证订单按时交付。
2.生产管理：管理整个生产流程，生产计划、调度、产品加工制造、物料采购等环节，确保生产进度和交付准时完成。
3.质量管理：建立生产质量管控制度，加强生产过程质量控制，提高产品合格率。
4.成本管理：控制生产成本，优化生产流程，改进工艺流程，减少浪费和损耗，降低生产成本。
5.人员管理：对生产团队成员进行调配、考核、培训、激励，提升团队战斗力，不断提升生产人均效能。
6.设备管理：制定设备维护保养制度，减少设备维护成本，提升设备利用率。