精通核心人才招聘：能快速理解业务和战略侧重点，结合业务问题识别能力短板，明确核心
人才需求及画像，从0-1搭建团队，具备快速扩张新团队经验
• 精通人才培养提升：能够围绕战略需要，结合人才能力禀赋，明确核心高潜人才，制定职业
发展路径，建立轮岗方案，并拉通内外部资源进行培训赋能
• 熟悉企业文化建设：能够围绕公司使命价值观和战略重点，协调公司内外部资源，定义、激
活和固化企业文化
• 熟悉新中高层融入方法及策略：拥有支持新中高层融入经验，充分理解新中高层融入的难点
痛点，助力排忧解难，同时平衡公司新老员工利益，迅速把新老团队“捏成一股绳”
• 熟悉组织人效提升方法：能从战略视角和投入回报出发，对标行业领先水平，分部门建立人
效目标，助力部门优化部门内运作模式，并推动跨部门协作效率提升
• 熟悉绩效考核激励体系：能宣贯推广绩效激励工具在业务部门应用，基于既有考核激励体系，围绕新业务新模式持续迭代绩效考核和激励机制，包括物质激励及非物质激励，以激发团队
• 了解组织架构规划和授权管理，能够结合公司业务变化，参与公司组织架构与授权调整