1.负责组织建立、实施和持续改进公司质量管理体系，确保其符合ISO9001等相关质量管理标准及客户特定要求。
2.编制、修订和管理公司质量管理相关文件（程序文件、作业指导书、质量记录等），确保文件的适宜性、充分性和有效性，并监督文件的执行。

二、质量控制与检验管理

1.规划并建立公司的检验检测体系，明确半成品、成品的检验标准、抽样方案和检验流程，确保检验工作的规范性和准确性。
2.领导质量检验团队，对检验人员进行业务培训和技能考核，提升团队的专业素养和检验能力，确保检验工作高效开展。
3.监督生产过程巡检、成品出厂检验等各环节的质量控制工作，对检验结果进行审核，确保不合格品得到有效控制，防止不合格品流入下道工序或交付客户。

三、质量问题处理与改进

1.组织对制程相关的内外部质量投诉、质量事故进行调查、分析，确定根本原因，制定并跟踪实施纠正和预防措施，确保问题得到有效解决，防止再发生。
2.建立内部质量问题反馈机制，收集生产过程、市场反馈等各渠道的质量信息，进行数据分析和趋势研判，为质量改进提供依据。

3.推动公司内部质量改进活动（如QC小组活动、六西格玛项目等），鼓励各部门参与质量改进，提升公司整体质量水平。负责不合格品的控制管理，组织对不合格品的评审、隔离、标识、处置（返工、返修、报废等）过程进行监督，确保符合相关规定。

四、质量培训与文化建设

1.制定事业部质量培训计划，组织开展全员质量意识、质量管理知识、检验技能等方面的培训，提升员工的质量素养。
2.宣传和推广公司质量方针、质量目标，营造“人人重视质量、人人参与质量”的质量文化氛围。
3.协助开展质量月、质量竞赛等活动，增强员工的质量责任感和积极性。

五、其他相关工作

1.负责质量成本的统计、分析与控制，通过质量改进活动降低质量损失成本。
2.向上级领导定期汇报质量管理工作情况，包括质量目标达成情况、重大质量问题处理进展、质量改进成果等。
3.配合公司其他部门（如生产部、研发部、销售部等）开展与质量相关的工作，提供必要的质量支持和协调。
4.遵守公司各项规章制度，完成上级交办的其他与质量管理相关的临时性工作。