1. 绩效流程管理与执行：

• 协助组织并执行公司全员的绩效管理循环（包括目标设定、过程跟踪、绩效评估、结果反馈与应用等）。

• 发布绩效评估通知，明确时间节点、流程和规则，确保绩效工作按时推进。

• 负责绩效管理系统的日常维护、操作指导与问题解答，确保系统数据准确。

2. 数据统计与分析：

• 负责收集、整理、汇总各部门的绩效评估数据，确保数据的完整性和准确性。

• 对绩效数据进行初步分析，制作绩效分析报告（如绩效分数分布、等级比例、目标完成情况等），为管理层决策提供数据支持。

• 维护员工绩效档案，确保记录完整、有据可查。

3. 沟通与支持：

• 为各部门管理者和员工提供绩效政策、流程、工具及方法的咨询与指导。

• 协助组织绩效管理相关的培训、宣讲会，推广绩效管理理念。

• 协助处理绩效评估过程中出现的疑问和申诉，做好沟通桥梁。

4. 体系优化与文档管理：

• 参与优化和完善绩效管理制度、流程和表单，提升绩效管理的效率和效果。

• 收集和反馈绩效管理过程中的问题与改进建议，协助上级进行持续优化。

• 负责所有绩效相关文件的归档和管理工作。