1、负责公司所有项目的统筹管理，包括整车及核心零部件项目的规划与实施；
2、负责项目从立项、需求分析、计划制定、执行、监控到交付的全生命周期管理，确保项目按时、按质、按预算完成，满足客户和市场需求；
3、协调研发、生产、供应链、质量、销售等各部门资源，确保项目顺利推进，解决项目执行过程中的跨部门问题，确保项目目标达成；
4、管理项目需求，负责收集、分析和管理需求，确保项目需求清晰、可执行。组织需求评审会议，确保需求变更得到有效控制和管理；
5、识别项目中的潜在风险，制定风险应对方案，确保项目顺利推进。处理项目中的突发事件，确保问题及时解决；
6、定期向管理层提供项目进展报告，包括项目状态、风险、成本、质量等。进行项目数据分析，发现潜在问题并提出改进建议；
7、领导并培养项目管理团队，提升团队专业能力，确保项目高效执行。制定并优化项目管理流程与制度，提升项目管理效率。