1.协助营销总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。
2.根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑销售人员和核心人员的梯队建设。
3.定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
4.根据营销中心各销售单元业务需求进行人才规划与招聘。
5.通过参与销售会议，访谈等了解关键业务，结合自身专业提供解决方案。
6.定期盘点组织架构、人员数量、质量、绩效、团队氛围等，盘点问题并给出相对应的解决方案，并实行末位淘汰等。
7.根据各销售部门状况，出具适合的绩效、薪酬方案。
8.负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训。
9.以企业文化及价值观为导向，渗透到所在销售部门，打造团队文化，营造健康向上的部门氛围，
10.完成总经理交办的其他任务。