1、勘察项目现场地基承载，空间尺寸，干涉风险，钢结构，能源接驳，走线方案，利旧设备尺寸，产品特性，生产流程等，形成带参数勘察记录表；
2、确保设计输入完整性，正确性，邮件确认做过程管理；
3、协助项目经理按类型确定项目中的物资品牌及规格选用表，协助项目经理商定项目拆分方案及接口，形成拆分方案表，签字确认；
4、根据项目拆分方案，对每个拆分项之间的机械，能源，信号，布线接口纸面化规范，形成接口任务书；
5、组织制定项目机械设计总体要求，规定颜色要求，材质要求，表处要求，强度要求；
6、根据项目机械设计任务书，制定机械设计计划表，明确设计名称，责任人，内审时间，外审时间，细化完成时间，电气任务书完成时间；
7、确定物流方案，物料姿态，工艺顺序，组织项目组进行审核，管控文件，发布文件；
8、制定通用部件方案，参数，尺寸并进行版本控制。包括如输送线，托盘，定位机构，机床底座，翻转机构等；
9、组织三维设计内审、外审，输出会审纪要；
10、根据项目设计要求，完成项目三维细化设计审查，确保设备机械，电气，管线，HMI，防护，吊装，地脚等完整；
11、根据拆分方案和接口任务书，基于协议模板，编制成套物资/服务外购技术协议，上传锁存；
12、基于技术协议，过程纪要，审核机械类设计及装配变更；
13、以非标成套设备验收表为模板，根据技术协议更新输出验收标准，出具验收报告给项目经理；
14、根据技术协议更新输出验收标准，出具验收报告。