1、战略规划与执行：根据集团或医院发展战略，制定医院定位、年度经营目标及中长期发展规划，并推动落地实施。

2、日常运营管理：全面主持医院日常运营，包括组织架构优化、重点工作计划制定与监督执行，确保盈利目标达成。

3、搭建核心管理团队，引进医疗技术人才，优化科室运营流程（如门诊、手术、医技检查等），提升医疗服务质量。

4、市场营销与品牌推广：制定年度营销计划，拓展外部市场，提升品牌知名度和患者满意度，优化营销投入产出比。

5、质量与安全管理：协同医疗团队确保医疗质量安全，完善服务流程，提升患者就医体验。