2、制定主生产计划，并通过产出跟踪及突发问题解决，支持并协助生产部门达成目标；
3、协同物料计划部门，对零件支持情况进行确认及分析，并根据问题进行适当的计划调整；
4、定期和相关方对库存偏差进行确认和分析，保证库存数据的准确性；
5、协助采购、工程等部门进行新项目的切换、试装等计划的制定和实施。