一、风险治理体系构建。负责构建并完善集团全面风险管理体系，建立健全覆盖战略、财务、运营、合规等领域风险识别、评估、监测预警、应对处置及报告机制。合规管理体系搭建：牵头推进集团合规管理体系建设，完善合规管理组织架构、制度规范及运行机制；统筹企业法务工作，识别、评估系统性合规风险，提出前瞻性防范策略。
二、审计监督体系实施。负责集团内部审计体系的顶层设计与持续优化，制定并完善审计制度、流程、标准及质量控制体系。组织编制年度审计计划及专项审计方案并统筹实施。负责开展财务收支审计、经营绩效审计、内部控制审计、合规审计、经济责任审计等核心审计项目，确保审计程序规范、证据充分、结论准确。组织撰写专业、严谨的审计报告与管理建议书，揭示关键风险与管控缺陷，为集团战略决策、管理改进及风险防控提供有力支撑。
三、内外部审计管理。负责对接外部监管机构及会计师事务所，统筹协调年度财务报表审计、专项审计调查等事宜，高效配合完成审计现场工作，促进内外部审计资源的有效协同。建立审计发现问题台账与整改跟踪机制，明确整改责任部门、措施及时限。推动建立“审计发现问题 - 整改落实 - 效果验证 - 制度完善”的闭环管理长效机制。
四、合规文化建设。策划并组织实施集团合规文化建设与宣传活动。合规培训赋能： 组织开发合规培训课程体系，面向全员及关键岗位开展法律法规、合规政策、风险防控等专项培训，提升集团整体合规意识与风险识别应对能力。
五、部门管理与专项任务。负责部门职责体系细化、落实与优化，提升部门专业效能。负责部门人才队伍建设、绩效考核与日常管理。高效完成集团领导交办的其他重大审计、风险、合规专项任务。负责部门各项职责体系化落实。