销售主管岗位职责

1. 关键业绩指标：制定月度、季度、年度销售计划，对集装箱和太空舱的销售数量，销售金额，回款率负责，维护公司老客户，不断开拓新客户/渠道。

2. 团队管理：选拔、培育、指导、考核部门成员，且员工对部门的工作氛围、领导风格、领导支持（业务培训、学习发展、生活关爱、成长辅导支持）等具有较高的满意度；员工流失率得到有效控制。

3. 营销数据与信息管理：销售数据信息的准确性、完整性及更新的及时性，包括市场信息数据、订单信息、销售账目、销售数据分析报告、竞争对手分析、营销合同签订，等；及时向上级领导及财务部门提交营销数据与对账信息（日报、周报、月报、季报、年报）。

4. 制度与流程改善：完善销售部管理制度、销售人员管理办法、渠道商管理制度、售后服务管理制度、销售应收账款管理办法、客户数据管理办法，等等。提高制度的有效性、高效性。

5. 其他日常工作：主要指营销合同管理、日常报告审批、策略执行监督，等等。

6. 工作积极主动性高，具备销售专业知识、经验与技能、分析思考能力、创新与变革能力，并定期下沉市场摸底。

7. 具备决策力、组织领导能力、培训他人能力、团队协作能力、建立信任与尊重。

8. 诚实正直、对工作充满热情、遵守工作纪律。勇于承担责任，不推卸、不敷衍塞责。

9. 终生学习能力、适应能力、预测与应对能力、组织认同。谦虚谨慎、不好高骛远、不夸夸其谈，踏实工作，用同事认同说话，用业绩说话。