1.根据大区战略及业务发展需要，负责组织制定经营部组织架构和人员编制并监督实施；
2.负责建立和实施经营部管理经理人的选拔、培养、任用、考核评价和监督机制，实现经理人的有效配置；
3.负责建立薪酬、福利与激励体系，制定配套的制度、办法，按级组织实施并监督检查；
4.负责建立完善员工选、用、育、留机制，组织实施员工年度评议工作；
5.完成上级和领导交办的其他事项。