1、负责公司成都酒店整体运营管理，确保达成业绩目标；
2、监督各酒店的经营指标（包括收入、利润、客户满意度等），定期分析运营数据并制定改进策略；
3、指导并支持各酒店完成日常运营、人员管理、成本控制及服务质量提升；
4、推动区域内酒店的品牌标准落地，确保服务流程、设施维护等符合集团规范；
5、开发区域市场潜力，协助开展本地营销活动，提升酒店市场份额；
6、协调集团资源，支持新酒店开业筹备及现有酒店的升级改造项目；
7、培养区域管理团队，建立高效协作机制，提升员工专业能力与凝聚力；
8、后期负责公司成都以及库尔勒地区共计3家酒店运营。