1、管控注塑成成制程，逐步改善成型阶段的制程问题点；
2、配合品质部处理分析注塑成型异常，汇总典型案例，培训经验得失；
3、定期展开成型技术研讨会，加强注塑技术人员的理论知识，并形成制程研究氛围；
4、分析评估生产中产品变形、尺寸异常的解决方案，并提供模具及夹具方面合理的改善建议已达到提高生产效率；
5、跟进处理产品成型生产过程中的所有技术问题，迅速处理解决突发的生产技术问题；
6、对注塑参数制程进行评估、签核。
7、参与车间注塑设备管理，为生产提供设备技术支持；
8、负责设备产能提升与优化，新模具试模效果跟进；
9、领导交办的其他事项。