1.根据公司战略，制定和执行部门长、中、短期规划，并监督执行，保证人员安全、按时保质交付订单。
2、协助生产总监建立健全生产管理体系。
3、负责车间生产、试生产的执行和监督，督促部门按时保质交付订单，完成生产任务。
4、执行和监督公司的成本目标的控制情况，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产各个环节的各项成本。
5.监督车间内设备的管理，参与工艺改进、项目建设、技改、客户投诉等跨部门工作。
6.负责拟定本部门工作目标、工作计划、岗位绩效，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；