（一）人力资源战略规划与体系搭建

1. 结合益生菌行业发展趋势、企业战略目标及产研销全链条业务需求，制定中长期人力资源战略规划，明确人才梯队建设、组织效能提升、企业文化落地等核心目标，形成年度人力资源工作计划并推动落地。
2. 搭建并完善人力资源全模块管理体系，包括招聘配置、薪酬福利、绩效管理、培训发展、员工关系、合规管理等制度流程，结合益生菌行业GMP、安全生产等法规要求，优化制度适配性，确保人力资源管理合法合规、高效运转。
3. 定期分析人力资源数据（人员结构、流失率、效能、人工成本等），结合产研销各环节人力需求痛点，输出人力资源分析报告，为总经理调整战略、优化组织架构提供数据支撑。

（二）核心人才招聘与配置管理

1. 聚焦益生菌行业核心人才需求，牵头搭建技术型（研发、微生物检测、生产工艺）、管理型、市场型人才招聘体系，优化招聘渠道（校园招聘、行业猎头、专业社群等），针对性引进研发骨干、生产管理人才、质量合规专家、销售精英等核心岗位人员。
2. 统筹产研销全链条人员配置，结合生产产能波动、研发项目进度、销售市场拓展需求，动态调整人员编制，优化人岗匹配度，避免人力冗余或短缺，保障各环节业务顺畅推进。
3. 建立核心人才识别、评估与保留机制，针对研发、质量等关键岗位制定专项保留策略，降低核心人才流失率，维护企业技术稳定性与团队凝聚力。

（三）薪酬绩效与激励体系建设

1. 搭建适配益生菌行业特性的薪酬福利体系，结合行业薪酬水平、企业成本预算，优化生产岗、研发岗、销售岗薪酬结构（如研发岗项目奖金、生产岗产能绩效、销售岗提成机制），确保薪酬的竞争力与公平性。
2. 牵头设计全岗位绩效管理体系，联动产研销业务目标，制定差异化考核指标（研发岗：成果转化效率、技术突破；生产岗：产能、质量、合规操作；销售岗：销量、回款、客户满意度），推动绩效考核全流程落地，强化绩效结果在薪酬调整、晋升、培训中的应用。
3. 建立长效激励机制，针对核心人才、优秀团队设立专项激励（股权期权、项目奖金、评优表彰等），激发员工积极性，助力企业达成产研销核心目标。

（四）培训发展与人才梯队建设

1. 结合益生菌行业法规要求（GMP、安全生产）及产研销各环节能力需求，搭建分层分类培训体系，包括新员工入职培训、岗位技能培训（微生物检测、发酵工艺、销售技巧）、管理能力培训、合规培训（质量法规、劳动法规）等，确保培训贴合业务实际。
2. 统筹人才梯队建设，针对管理岗、核心技术岗建立继任者计划，通过轮岗、师徒制、专项培养等方式，储备后备人才，解决产研销关键岗位人才断层问题。
3. 跟踪培训效果，优化培训内容与形式，推动员工能力与岗位需求同频提升，为企业技术升级、市场拓展提供人才支撑。

（五）员工关系与合规管理

1. 统筹员工关系管理，搭建和谐的劳资关系，处理劳动纠纷、员工投诉等问题，规范劳动合同签订、社保缴纳、离职办理等流程，保障员工合法权益，降低用工风险。
2. 结合益生菌生产车间特性，强化安全生产、职业健康管理，督促各部门落实安全培训与防护措施，定期开展员工健康体检，排查用工安全隐患，确保生产环节合规用工。
3. 推动企业文化落地，结合行业特性打造“质量为先、协同高效、创新进取”的文化氛围，组织团队建设活动，增强跨部门（产研销）协作意识，提升团队凝聚力。

（六）人力资源团队管理与跨部门协同

1. 负责人力资源团队的组建、日常管理与绩效考核，明确各岗位工作职责，提升团队专业能力与执行力，打造高效人力资源管理团队。
2. 联动产研销各部门，对接人力需求、绩效目标、培训计划等事项，协调解决跨部门人力协同问题，推动人力资源工作与业务工作深度融合。
3. 落实总经理交办的其他人力资源专项工作，定期向总经理汇报人力资源工作进展、存在问题及优化建议，支撑企业战略决策。

三、任职要求（一）学历与专业 （二）工作经验 （三）专业知识与技能

1. 精通人力资源全模块管理，熟练掌握招聘配置、薪酬绩效、培训发展、员工关系等核心工作技巧，能搭建适配行业特性的人力资源体系。
2. 熟悉益生菌行业相关法规（GMP、安全生产法）及劳动法律法规，具备较强的合规管理意识与风险防控能力，能妥善处理复杂劳资纠纷。
3. 具备较强的战略思维、组织协调能力与跨部门沟通能力，能精准对接产研销各环节人力需求，推动人力资源工作支撑业务发展。
4. 熟练运用办公软件及人力资源管理系统，具备优秀的数据分析、报告撰写能力，能通过数据驱动人力资源管理优化。

（四）个人素质

1. 具备极强的责任心与原则性，认同益生菌行业质量为先、合规经营的理念，能坚守人力资源管理底线。
2. 具备优秀的统筹规划、问题解决能力，能应对产研销协同中的复杂人力问题，推动团队高效落地工作。
3. 具备良好的抗压能力、创新意识与职业素养，忠诚敬业，严守企业机密，能快速适应行业发展与企业战略调整。